Avis | Vous pouvez gagner en affaires sans être dérangé

New York Times - 27/09

J’ai lu et regardé de nombreuses histoires sur les chefs d’entreprise les plus célèbres des derniers siècles. Je ne suis pas à l’abri du drame inhérent à une hausse arrogante, à une chute spectaculaire ou aux deux. Mais généralement – ​​en particulier avec des livres comme les biographies de Steve Jobs et d'Elon Musk par Walter Isaacson et les représentations de Jobs et de Mark Zuckerberg par le scénariste Aaron Sorkin – je suis tellement consterné par la cruauté gratuite de ces (généralement) hommes que je dois faire une pause. le film ou poser le livre avec dégoût.

Dans de trop nombreux récits, la philosophie « aller vite et casser les choses » de la Silicon Valley est considérée comme un évangile, et les choses sont souvent des gens qui sont tourmentés pour un plaisir sadique. (Par exemple, harceler les candidats à un entretien d'embauche, licencier des gens devant des foules, attaquer d'anciens employés des entreprises qu'ils ont achetées. Parfois même les animaux sont horriblement traités dans la poursuite de l'innovation.)

Comme Jill Lepore l’a souligné dans sa délicieuse critique de la biographie d’Isaacson Musk, ces récits ont tendance à suggérer qu’il faut être un imbécile pour accomplir quoi que ce soit en tant que fondateur ou leader :

Isaacson s'intéresse à la manière dont l'innovation se produit. Outre les biographies de Franklin, Einstein, Jobs et Léonard de Vinci, il a également écrit sur des personnalités de la révolution numériqu...
[Courte citation de 8% de l'article original]

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